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      6月3日上午，閩東電力黨委書記、董事長郭嘉祥帶領(lǐng)公司紀(jì)委副書記繆文清等人員，深入霞浦發(fā)電分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

      郭嘉祥董事長對(duì)霞浦發(fā)電分公司改革工作非常重視，今年已經(jīng)是第三次到霞浦發(fā)電分公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。在聽取了分公司謝民經(jīng)理匯報(bào)改革方案以及實(shí)施中存在的問題與情況后，他指出，霞浦發(fā)電分公司的改革方案業(yè)經(jīng)公司黨委討論通過，進(jìn)入了實(shí)施階段。他強(qiáng)調(diào)，在實(shí)施過程中要注意幾點(diǎn)事項(xiàng)：一是要扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，對(duì)整體的改革實(shí)施工作中要把握總的方向，謹(jǐn)慎推進(jìn)實(shí)施。二是要注重做好導(dǎo)向工作，對(duì)被精減的部門人員，把握好政策底線，后續(xù)各項(xiàng)工作要妥善跟進(jìn)。三是要注重向一線傾斜，主業(yè)的一線盡量不要減人，特別是一線的技術(shù)骨干人員有工作經(jīng)驗(yàn)，要平穩(wěn)過渡，留住人才，防止一線運(yùn)行人員出現(xiàn)技術(shù)斷層。

      最后，郭嘉祥董事長還就企業(yè)薪酬改革二次分配、規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)管理、退休人員移交社區(qū)管理等問題提出了指導(dǎo)性意見。

（張福斌）

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